Forschung für den Mittelstand - Die IGF-Projektdatenbank

Dynamisches Referenzmodell der IT- und Prozessqualität in der digitalen vernetzten Produktentwicklung in KMU

Die effektive Vernetzung der an einer Produktentstehung beteiligten Unternehmen ist heute Voraussetzung zahlreicher Entwicklungsprojekte. Grundlage für eine erfolgreiche Koordination der vernetzten Entwicklungsprojekte bilden aufeinander abgestimmte Geschäftsprozesse. Gleichzeitig ist durch die fortschreitende Digitalisierung der Produktentwicklung auch eine datentechnische Verbindung der Unternehmen essentiell. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Entwicklungsprojekten kann nur gewährleistet werden, wenn Prozesse und informationstechnische Vernetzung in ihrer Qualität abgesichert sind. Um diese Qualität abzusichern und gezielt Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten, bedarf es einer erweiterten Definition und einer erleichterten Beurteilung der IT- und Prozessqualität aller im Entwicklungsnetzwerk eingebundenen Unternehmen.

Im Rahmen des Forschungsvorhabens eine ganzheitliche Betrachtung des vernetzten Entwicklungsumfeldes, also der Gesamtheit einflussnehmender Instanzen, Modelle, Maßnahmen und Arbeitsweisen, erfolgen. Fokussiert werden hierbei die Qualität der IT, der Prozesse in den Unternehmen sowie deren flexible Kollaborationsfähigkeit mit anderen Unternehmen unter Berücksichtigung oben genannter Trends.

Anhand einer Selbstbewertung der KMU lassen sich Handlungsempfehlungen im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für das Unternehmen ableiten. Zentrales Ziel des Forschungsvorhabens ist somit die Befähigung von KMU, dynamisch die Qualität des unternehmensinternen Entwicklungsumfeldes und die Kollaborationsfähigkeit in der vernetzten Produktentwicklung einzuschätzen und die Optimierungspotentiale nutzbar darzustellen. Die Dynamik betrifft somit sowohl die sich ändernden technologischen und marktspezifischen Herausforderungen für das KMU selbst (isolierte Betrachtung eines KMU) als auch bei der Zusammenarbeit mit wechselnden Entwicklungspartnern (Betrachtung der Kollaboration mehrerer KMU).

Ergebniszusammenfassung:

Im Projekt DIP wurde ein ganzheitliches Referenzmodell für die kollaborative Produktentstehung entwickelt, welches auf den Stärken etablierter Reifegradmodelle aufbaut und zugleich die Schwäche einer fehlenden Ganzheitlichkeit bei der Betrachtung des kollaborativen Entwicklungsumfelds ausgleicht. Diese Ganzheitlichkeit bezieht sich auf das Zusammenspiel aus Prozessen, IT-Systemen und den dabei genutzten bzw. erzeugten Daten und Modellen (Artefakten), die in ihrer Gesamtheit zusammenspielen und über die Qualität der geleisteten Entwicklungsarbeit entscheiden. Dieses Zusammenspiel muss mit jedem Partner neu etabliert und justiert werden, sodass eine dynamische Reifegradbewertung für jede Entwicklungspartnerschaft in Abhängigkeit vom jeweiligen Projektkontext hinsichtlich der optimalen Ausgestaltung bewertet werden muss, um die Reife der gemeinsamen Entwicklungsumgebung und entsprechende Verbesserungspotenziale erkennen zu können. Das Reifegradmodell bietet dafür ein insbesondere für KMU leicht anwendbares Assistenzsystem, welches eine solche dynamische Bewertung in Abhängigkeit vom Projektkontext ermöglicht.

Durch das Projekt ist es KMU möglich, ihre Entwicklungsumgebung in kollaborativen Projekten einfach, schnell und selbstständig zu bewerten und Optimierungspotenziale zu erkennen. Für die virtuelle Produktentstehung konnte somit erstmals ein ganzheitliches Reifegradsystem entwickelt werden, welches den starken Prozessfokus anderer Reifegradmodelle überwindet und die Qualität der kollaborativen Entwicklungsprozesse sicherstellt.