Forschung für den Mittelstand - Die IGF-Projektdatenbank

Supply Chain-Integration durch Performance Based Contracting

Unternehmen im Einkauf von Lösungen, d.h. Bündeln aus Sach- und Dienstleistungen, stehen vor der Herausforderung, die Integrationstiefe mit Lösungsanbietern festzulegen, Lösungsanbieter auszuwählen und die Leistungserbringung zu steuern. Ein Ansatz dafür ist die leistungsabhängige Bewertung und Vergütung m.H.v. Performance Based Contracting (PBC). Für den Lösungseinkauf existiert bisher kein Vorgehen zur optimalen Supply Chain-Integration von Lösungsanbietern m.H.v. PBC.

Im vorliegenden Forschungsvorhaben wird ein Vorgehen für den Einkauf von Lösungen entwickelt. Dies beinhaltet Kriterien zur Wahl der Integrationstiefe mit Anbietern, Auswahl von Lösungsanbietern sowie Empfehlungen für die PBC-Gestaltung.

Das Vorgehen unterstützt Unternehmen im Lösungseinkauf, insb. KMU mit geringen Erfahrung im und begrenzten Kapazitäten für den Lösungseinkauf. Durch die Ergebnisse können Instandhaltungs- und Transaktionskosten gesenkt sowie die Einsatzbereitschaft eingekaufter Sachleistungen erhöht werden. Die adäquate Zusammenarbeit mit Lösungsanbietern ermöglicht die Steigerung der Kundenzufriedenheit und Umsetzung von Innovationen. Indirekten Nutzen haben Lösungsanbieter, für die das Lösungsangebot hohes Gewinnpotential birgt. Stärkere Innovationstätigkeit durch adäquate Vergütung erhöht die Attraktivität der Leistungen für bestehende und neue Kunden. Langfristige Beziehungen verbessern die Planung der Kapazitäten und senken Kosten.

Zum Ergebnistransfer werden der Praxis ein Leitfaden, Demonstrator und Workbook zur Verfügung gestellt. In Seminaren, Vorträgen und Webinaren werden die Ergebnisse vorgestellt sowie in wissenschaftlichen und praxisorientierten Veröffentlichungen verbreitet. Die Ergebnisse gehen in mehrere Lehrveranstaltungen an der Universität der Bundeswehr München und der Universität Ulm ein. Die Projektwebseite und der Forschungsblog www.neues-aus-der-forschung.de informieren laufend über den aktuellen Stand des Projekts und Ergebnisse

Ergebniszusammenfassung:

Ziel des Forschungsprojekts „SCPerform! war die Behebung des in der Praxis bekannten Problems, wie KMU den Einkauf von Lösungen mit Hilfe von PBC gestalten können, um die optimale Supply Chain-Integration zu erreichen. Die Ergebnisse des Projekts zielen darauf ab, Unternehmen im Einkauf von Lösungen bei folgenden Problemen zu unterstützen: Ermittlung von Entscheidungskriterien zur Bestimmung der optimalen Integrationstiefe von Lösungsanbietern, Identifikation von Kriterien für Lösungseinkäufer zur Bewertung potentieller Lösungsanbieter und Lösungen mit Hilfe von PBC, Praxisempfehlungen zur Gestaltung von PBC im Einkauf von Lösungen, Entwicklung eines Vorgehens zur Gestaltung von PBC im Einkauf von Lösungen zur optimalen Supply Chain-Integration.

Ergebnis des Forschungsvorhabens ist ein Vorgehensmodell für den Einkauf von Lösungen, das mit Hilfe eines Praxisleitfadens unmittelbar umgesetzt werden kann. Dieser baut auf den folgenden Teilergebnissen auf: Checkliste mit Entscheidungskriterien zur Wahl der optimalen Integrationstiefe mit Lösungsanbietern, Kriterienkatalog für die Auswahl von Lösungen und Lösungsanbietern, Systematisierungsschema für Gestaltungsoptionen des PBC, Faktoren zur Auswahl der optimalen Gestaltungsalternativen des PBC für spezifische Einkaufssituationen mit Hilfe eines Scoring-Systems, Zusammenfassung des Vorgehens und Darstellung in Prozess-Organisations-Diagramm, Praxisleitfaden, Softwaredemonstrator und begleitendes Workbook.